L’objectif de notre papier théorique est de montrer la pertinence d’inclure la gouvernance d’entreprise comme composante du business model. De fait, si la littérature sur le business model a intégré la réflexion autour de la gouvernance d’entreprise dès ses débuts, peu d’auteurs ont suivi le mouvement. Or, nous trouvons essentiel le besoin de poursuivre cette réflexion en montrant en quoi les enjeux de gouvernance sont inhérents aux logiques de création et de capture de valeur, d’autant plus apparents lorsque nous adoptons une vision dynamique et non linéaire du business model. Notre réflexion nous amène ainsi à considérer l’effectivité du business model, en cohérence avec la finalité de l’entreprise, ses mécanismes d’auto-régulation pour résister aux chocs externes, et le degré de diversité et de liberté d’action des parties prenantes, comme variables de création et de capture de valeur.
