Les entreprises se sont largement désengagées, depuis les années 1990, de la recherche industrielle. Bien que ce sujet soit tombé en désuétude en sciences de gestion, les entreprises s’investissent encore dans ces activités, y compris pour les technologies de rupture, mais les conditions et mécanismes qui favorisent l’invention et la découverte simultanée (double impact) sont méconnus. En nous appuyant sur le cadre analytique de la théorie C-K, nous explorons les interactions entre activités de recherche scientifique et activités de développement de produits dans le cas de la découverte de CRISPR-Cas9 comme mécanisme de défense immunitaire adaptatif des bactéries, et ses retombées industrielles. Premièrement, nous montrons que la séparation des stratégies d’exploration des deux activités est une condition du double impact. Deuxièmement, nous mettons en exergue deux mécanismes favorisant ce phénomène : la réinterprétation de connaissances industrielles comme anomalie scientifique et la diffusion de la preuve scientifique pour les activités de développement. Ces éléments sont discutés au regard de la littérature gestionnaire sur la recherche industrielle.
