Si les combinaisons de droits de PI suscitent un intérêt croissant, la majorité des recherches concernent les grandes entreprises et restent encore souvent centrées sur le brevet. Il existe par ailleurs peu d’études de cas multiples. Notre recherche tente de combler cette lacune tout en proposant une première étape vers un modèle conceptuel combinant les principales approches mobilisées par les chercheurs travaillant dans le domaine du management des droits de la propriété intellectuelle. En effet, les études de cas montrent l’importance d’évènements déclencheurs dans la structuration des stratégies des PME. Elles permettent également de mieux comprendre comment la construction de ces stratégies interagit avec sa base de ressources et compétences qu’elle va chercher à adapter en butant sur les contraintes de moyens propres aux entreprises de petite taille. Enfin, toutes les entreprises étudiées utilisent à la fois les brevets, les marques et les dessins & modèles, quoique dans des proportions différentes, mais aussi d’autres leviers, montrant les limites de recherches se focalisant sur ces sujets sans prise en compte d’un système plus global.
