Cet article vise à mieux comprendre la relation concurrentielle qui s’instaure entre une méta-organisation (MO) et l’un de ses membres les plus importants, ainsi que ce qu’elle révèle sur le fonctionnement la MO. Pour ce faire, nous étudions la relation concurrentielle contemporaine entre la FIFA et l’UEFA en mobilisant le cadre théorique de la dynamique concurrentielle. Ainsi avons-nous recensé et analysé les différentes actions et réactions de la MO et de son membre depuis 2016. Ce travail nous a permis de mettre en évidence que l’étude de la dynamique concurrentielle intra-MO ne pouvait pas se résumer à l’analyse des actions des protagonistes, mais devait être élargie à leurs projets, l’importance du jeu politique dans la dynamique concurrentielle intra-MO et de nouveaux attributs susceptibles de permettre à une MO de dépasser ses faiblesses structurelles.
