Cet article adopte une perspective d’anthropocentrisme aménagé (Purser & al., 1994) pour explorer l’inclusion organisationnelle de membres qui ne sont pas humains. Si les approches en termes d’organisation partielle ouvrent un espace conceptuel pour étudier les organisations dont les membres sont des organisations (Ahrne & Brunsson, 2008, 2011, 2019), elles amalgament les notions d’individu, de personne et d’humain, ce qui entrave la prise en compte de la sentience – soit pour « un être vivant, la capacité à percevoir de façon subjective son environnement et ses expériences de vie » (Larousse, 2020) – et l’instruction d’un phénomène omniprésent des sociétés contemporaines : l’insertion d’animaux dans les économies d’organisations et de marchés. Pour ce faire, cet article approfondit la notion de simple membre proposée par Grothe-Hammer (2020) et compare l’enchainement et la superposition d’immatriculations de deux individus sentients par des organisations et des méta-organisations. Nos résultats soulignent la variété des formes de simple membership et contribuent à documenter théoriquement et empiriquement la relation entre abondance organisationnelle et socialité.
