La présente session thématique AIMS (ST-AIMS) « Management en Afrique » s’inscrit dans le programme général d’activité du nouveau Groupe Thématique AIMS (GT-AIMS) « La recherche en management et l’Afrique » (RMA). Elle poursuit à ce titre l’objectif général de ce GT « RMA » qui est de créer et d’animer une communauté de recherche autour d’une double interrogation : qu’est-ce que la recherche en management peut apporter à l’Afrique et qu’est-ce que les pratiques managériales en Afrique peuvent apporter à la recherche en management ?
Continent en effervescence sous divers angles pertinents pour le management stratégique (formidables opportunités économiques et démographiques ; persistantes menaces politiques et sociales ; stratégies originales et pionnières dans des domaines comme le « mobile banking » ou le numérique ; interactions spécifiques d’institutions modernes souvent héritées de la colonisation et traditionnelles précoloniales…), l’Afrique constitue un laboratoire d’analyse et d’action exceptionnel pour les chercheurs en management comme l’ont bien compris les éditeurs de la revue Academy of Management Journal (George et al., 2016) ainsi que plusieurs autres chercheurs (Zoogah, 2014 ; Kamoche et al., 2012 ; Zoogah, & Beugré,2012).
Comme le GT-AIMS « RMA », la ST-AIMS « Management en Afrique » traite les questions suivantes :
· Quel est l’état de la recherche en management en Afrique ?
· Quel éclairage la recherche en management permet-elle d’apporter, en Afrique, dans la lutte contre la pauvreté, la gestion des politiques publiques, la promotion de la bonne gouvernance etc.
· Comment se traduisent en contexte africain les connaissances « universelles » en management ?
· En quoi les pratiques managériales en Afrique sont-elles en mesure de faire avancer l’état des connaissances en management ?
Les communications attendues peuvent être des états de l’art de la recherche en management en Afrique à l’instar de celles menées récemment dans la sphère anglophone de l’Afrique subsaharienne (Zoogah, 2008 ; Botha, Lilford, & Pitt, 2011 ; Walumbwa, Avolio, & Aryee, 2011 ; Zoogah, & Beugré, 2012 ; .Zoogah, & Nkomo, 2012 ; Zoogah, 2014 ; Seny Kan, Apitsa, & Adegbite, 2015), des états de l’art de la recherche en management pertinente pour l’Afrique, des témoignages de praticiens, des recherches empiriques illustratives de pratiques managériales en Afrique (ou pertinentes pour l’Afrique) ou encore des analyses conceptuelles, spéculatives ou normatives, sur les perspectives de recherche en management en Afrique (ou pertinente pour l’Afrique). Seront particulièrement bienvenues les tentatives de théorisation de la manière dont les pratiques managériales en Afrique contribuent aux débats universels d’actualité dans la recherche en management et, plus généralement, au développement des connaissances dans le domaine du management.
