L’objectif de cette recherche est de proposer une échelle de mesure de la co-création de valeur adaptée au projet de développement international, dans un contexte non marchand. En s’inspirant des avancées réalisées dans le contexte marchand et en tenant compte des spécificités contextuelles du projet de développement international à travers une étude qualitative exploratoire auprès d’acteurs de projet de développement international, une échelle de dix-neuf items intégrant quatre dimensions de la co-création de valeur a été développée. Les résultats des tests statistiques confirment la validité et la fiabilité de l’échelle, offrant ainsi un outil essentiel pour l’évaluation de la co-création de valeur en contexte de projet de développement international.
Cette recherche explore l’effet des réponses comportementales constructives et destructives dans la relation entre les comportements opportunistes des parties prenantes et la co-création de valeur en contexte de projet de développement international tout en explorant l’effet de ce contexte spécifique dans ces relations. La recherche s’appuie sur la théorie comportementaliste (théorie du conditionnement opérant) pour expliquer les dynamiques comportementales et contextuelles dans la co-création en contexte de projet de développement international. Les données collectées par enquête auprès de 73 coordonnateurs et suivi-évaluateurs de projets de développement international ont été traitées suivant l’approche PLS à l’aide du logiciel SmartPLS.4.0. Les résultats montrent que le contexte de mise en œuvre du projet de développement international est un stimulus des comportements opportunistes, de la co-création de valeur et des réponses comportementales constructives et destructives. En revanche, les réponses comportementales constructives et destructives, malgré le contexte de mise en œuvre du projet, ne jouent pas un rôle dans la relation entre les comportements opportunistes et la co-création de valeur.
