Face à l’urgence environnementale de l’industrie plastique, des initiatives politiques, telles que la loi AGEC (2019), visent à promouvoir une économie circulaire afin de réduire ces impacts. Cet article met en lumière la manière dont la transition vers une économie circulaire, à travers des interactions dynamiques entre les niveaux micro (entreprises), méso (filière) et macro (politiques publiques), redéfinit la filière de l'emballage plastique en France. En mobilisant une approche théorique combinant la perspective multi-niveaux et l’approche systémique des business models (BMs), nous analysons comment ces derniers contribuent à la transition et sont façonnés par des dynamiques complexes. Notre étude qualitative, fondée sur des entretiens avec des acteurs de la filière et des intermédiaires de l’innovation, montre que certaines innovations de niche, parfois incompatibles avec le système sociotechnique actuel, créent des opportunités pour de nouveaux BM et transforment ceux des entreprises existantes. Toutefois, certains acteurs résistent au changement, contribuant ainsi à maintenir le statu quo. Cet article met en lumière les enjeux stratégiques d’une transition sociotechnique et explore les dynamiques complexes qui la sous-tendent.
