Le secteur du football français a connu, notamment depuis sa professionnalisation, des transformations significatives en termes de business models (BM). Cet article examine, à travers une approche historique, l’origine de ces évolutions en mobilisant le modèle RCOV du BM (Demil et Lecocq, 2010 ; Lecocq et al., 2006) en analysant le processus de néolibéralisation du secteur entre 1890 et 2024. Il met en lumière les évolutions institutionnelles et réglementaires qui ont façonné les BM des clubs, passant de modèles traditionnels basés sur des ressources locales à des modèles plus globalisés, centrés sur le marché. Au cours de la période analysée, plusieurs phases ont été identifiées comme ayant poussé cette néolibéralisation et, par conséquent, les transformations des BM. Enfin, l’article souligne le dilemme entre la création d’une ligue fermée européenne, visant une régulation économique plus stricte, et le maintien d’une ligue ouverte, préservant l’incertitude et la méritocratie sportives.
