Exploiter pleinement les transformations apportées par l'innovation est essentiel pour qu'une entreprise conserve un avantage concurrentiel durable dans un environnement complexe et compétitif. Continuer à s’appuyer sur un BM obsolète, sans tenir compte de son caractère évolutif, peut compromettre cet avantage et conduire à une perte de position sur le marché. Pourtant, les recherches établissant un lien explicite entre business model innovation et l’avantage concurrentiel restent limitées. Pour combler cette lacune, une étude menée auprès d’un échantillon de 100 entreprises, à travers une modélisation par équations structurelles, met en évidence que les différents types du business model innovation ont un impact positif sur l’avantage concurrentiel, à l’exception de l’innovation radicale. Ces résultats offrent des perspectives enrichissantes pour mieux comprendre l’effet du business model innovation sur l’avantage concurrentiel, tant sur le plan théorique que pratique.
