Cette recherche explore le potentiel de l'évaluation des pratiques d'anticipation pour enrichir la mesure d'impact social des stratégies d’accompagnement entrepreneurial des entreprises d'insertion par le travail indépendant (EITI). A travers une étude de cas simple encastré, nous analysons les trajectoires d'accompagnement de neuf travailleurs indépendants handicapés (TIH) au sein du programme TIH Booster. Les résultats montrent que la mesure d’impact imposée par l’administration via les taux de sorties dynamiques néglige l'impact de l'accompagnement sur la capacité d'agir présente et future des bénéficiaires grâce aux pratiques d’anticipation des parties prenantes. Intégrer l’anticipation à la mesure d’impact social pourrait alors développer les capacités d’action stratégique des EITI. Pour ce faire, la recherche suggère la transformation de la mesure d’impact social des EITI vers une évaluation du développement de la capacité d’agir des personnes accompagnées en relation avec leurs aspirations présentes et futures.
