Cet article étudie en quoi les particularités de l'IA peuvent jouer un rôle dans les difficultés des collaborations entre grandes entreprises et startups. L’étude de deux cas de collaboration entre un groupe de télécommunications et des startups technologiques met en avant trois tensions entre les partenaires qui caractérisent l’IA : 1) le besoin de données massives nécessaires à l’IA contrastant avec des politiques de données restrictives par le groupe, 2) l’opacité des algorithmes pour l’IA contrastant avec l’obligation de transparence pour le groupe et 3) la puissance d’adaptabilité et d’apprentissage pour l’IA contrastant avec la fébrilité et l’immobilisme du groupe. Ces résultats nous amènent à proposer des recommandations pour aider les grands groupes et les startups à pallier ces tensions.
