Dans cet article, nous traitons la question de la structuration de la chaîne de valeur d’une industrie, celle du jeu vidéo français, à l’aune du concept de souveraineté sous plusieurs dimensions (ses origines, son étendue, ses titulaires), mais également sa dimension numérique, suivant l’évolution de l’industrie. Nous montrons que chaîne de valeur et souveraineté forment des enjeux croisés qui peuvent affecter le développement de cette industrie culturelle et créative en fonction des positions dominantes (en particulier distribution, édition, développement).
