L'article examine l'impact des ressources, de l'ordre d'entrée sur le marché et de la dynamique concurrentielle sur la performance des entreprises, en particulier dans le secteur des agences de voyage en ligne. S’appuyant sur trois théories clés — la théorie des ressources, la dynamique concurrentielle et la théorie de l’avantage pionnier —, l’étude développe un modèle conceptuel qui explore les relations entre ces différentes dimensions. Plus spécifiquement, le modèle propose que l'ordre d'entrée et les ressources uniques des entreprises jouent un rôle déterminant dans la création d'un avantage compétitif, mais que la dynamique concurrentielle agit en tant que variable modératrice. Dans un environnement stable, les premiers entrants peuvent exploiter un avantage pionnier, en capitalisant sur leurs ressources pour se différencier. En revanche, dans un environnement dynamique et hyperconcurrentiel, les réactions rapides des concurrents réduisent la durabilité de cet avantage en rendant les effets de l'ordre d'entrée moins significatifs. Ainsi, la réactivité des concurrents et la capacité des entreprises à s'adapter à ces dynamiques deviennent essentielles pour maintenir une position compétitive.
