Cette recherche explore les dynamiques d'évolution des écosystèmes entrepreneuriaux culturels et créatifs, en s'appuyant sur le cadre théorique d’Isenberg et le concept de middleground. L’étude vise à adapter ces modèles aux spécificités des ICC, souvent marginalisées dans les approches traditionnelles. Une méthodologie qualitative ethnographique a été adoptée, incluant des entretiens, observations et analyses documentaires menées dans la pépinière d’entreprises « Cannes Bastide Rouge ».
Les résultats mettent en lumière deux dynamiques principales : spécialisation et généralisation. La spécialisation repose sur des initiatives structurantes, comme le campus Georges Méliès, et sur le rôle central des intermédiaires (espaces, événements). À l’inverse, la généralisation est alimentée par des contraintes locales (coût de la vie, manque d’infrastructures) et un accompagnement entrepreneurial peu adapté. Cette étude souligne l’importance des interactions entre acteurs publics, entrepreneurs et intermédiaires pour structurer un écosystème adapté aux ICC, tout en identifiant les freins à son développement.
