En dépit d’apports récents, il n’existe que peu de littérature sur l’innovation environnementale des PME en lien avec l’export. Or, les PME innovantes en matière environnementale sont de plus en plus nombreuses et restent peu connues, notamment au niveau des stratégies qu’elles mettent en œuvre. Une meilleure connaissance de ces stratégies est pourtant de nature à approfondir les effets positifs associés à l’innovation environnementale. Basée sur les perspectives liées aux ressources et aux connaissances (RBV et KBV), cette recherche s’intéresse à l’effet d’une stratégie d’innovation environnementale sur une stratégie d’exportation, si les PME mènent ces deux stratégies de manière conjointe. Les littératures relatives à l’innovation technologique et à l’innovation environnementale en lien avec l’export des PME ont été mobilisées. Les résultats obtenus sont issus d’une base de données originale composée de 311 PME françaises innovantes technologiquement ou environnementalement, avec une stratégie d’export ou non. Notre partie empirique quantitative fait appel à un modèle probit bivarié récursif qui permet d’estimer l’adoption de l’innovation environnementale vis-à-vis de l’innovation technologique afin de comparer l’effet d’une stratégie d’innovation environnementale et d’une stratégie d’innovation technologique sur la stratégie d’exportation. A la différence de l’innovation technologique qui influe positivement sur une stratégie d’exportation, l’innovation environnementale a un impact négatif sur la propension à exporter de ces PME. Du fait des contraintes liées à leurs ressources limitées, les PME effectuent un arbitrage entre une stratégie d’innovation environnementale et une stratégie d’export voire avec une stratégie de fusion et acquisition. Ces travaux permettent de formuler des recommandations adaptées aux PME innovantes environnementalement en lien avec une stratégie d’exportation mais également aux acteurs en charge de leur développement.
