Le réseau dont les retombées sont largement abordées dans les travaux de recherche évoque dans certaines recherches un phénomène de solidarité qui existe entre les entrepreneurs pendant leurs processus entrepreneuriaux. Pourtant, l’essence de ce phénomène de solidarité entrepreneuriale est laissée à l’ombre avec une absence remarquable d’une discussion approfondie. Notre recherche s’appuyant sur deux études de cas de réseau d’entrepreneurs et de dirigeants de PME, vise à comprendre cette solidarité entre les entrepreneurs. En poursuivant cet objectif, nous nous appuyons sur la typologie d’Alter (2009) concernant les logiques de solidarité et de don entre les acteurs. Cette typologie nous offre des hypothèses afin de comprendre et caractériser la solidarité entrepreneuriale dans des espaces collectifs d’action rassemblant des entrepreneurs.
