Le travail et ses mutations exposent les salariés à davantage de tensions professionnelles, susceptibles de dégénérer en souffrance au travail. Néanmoins, la souffrance au travail est un "mot-valise", malgré de nombreuses parties prenantes il n’existe de méthodes stables pour reconnaître et résoudre une situation de souffrance au travail (managers, juges, médecins du travail…). Or, l’analyse de la théorie du contrat psychologique et plus précisément de sa violation semble fournir des indices comportementaux, somatiques et émotionnelles pour atténuer la subjectivité de la souffrance et faciliter sa reconnaissance. Notre étude qualitative exploratoire à partir de trente-deux entretiens semi-directifs ambitionne d’identifier les thématiques susceptibles de conduire à une souffrance au travail et de proposer une méthode de reconnaissance pluridisciplinaire afin de mettre des mots sur les maux des salariés.
