Cette étude enrichit la théorisation de l'écosystème entrepreneurial (EE) en intégrant la théorie des systèmes complexes adaptatifs (SCA) avec l'analyse des réseaux sociaux. Elle comble une lacune en fournissant une base théorique pour les sous-écosystèmes et en explorant leurs dynamiques relationnelles. Centrée sur l'EE de Sherbrooke, l'étude identifie trois sous-écosystèmes clés. L'analyse des réseaux sociaux révèle la centralité de l'Université de Sherbrooke. L'étude met en évidence le rôle pivot du sous-écosystème de l’accompagnement entrepreneurial dans l'intermédiation et dévoile un niveau élevé d'ouverture entre les sous-écosystèmes. Cette recherche enrichit la théorie des SCA en fournissant des perspectives sur les sous-écosystèmes et leurs interactions, offrant des implications pratiques pour les parties prenantes de l'EE, en particulier les décideurs politiques.
