Cet article rejoint le souhait aujourd’hui partagé par de plus en plus de chercheurs de rapprocher les concepts de BM et d’ESA. Pour ce faire, il propose un cadre conceptuel établi à partir du rapprochement des composantes du modèle RCOV du BM (Demil et Lecocq, 2010 ; Lecocq et al., 2006) et des éléments constitutifs d'un ESA définis par Adner (2017). Ce Business Model écosystémique (BME) est ensuite présenté en détail en plaçant au cœur du concept les interactions BM-ESA. Nous montrons ensuite que ces interactions sont au cœur de la dynamique du BME. Enfin, après avoir appliqué ce concept pour analyser la dynamique stratégique du club de football français Toulouse FC (TFC), nous discutons de la robustesse et de la pertinence du concept de BME.
