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Amri Amani, Corbel Pascal

Si le rôle des experts dans un système d’innovation fermé est fortement lié à leur capacité à générer de nouvelles connaissances et à débloquer des situations complexes, qu’en est-il dans un système où on utilise largement des connaissances issues de l’extérieur ? Nous explorons cette question de deux manières : - Nous établissons une grille d’analyse en croisant des travaux sur les experts, sur l’open innovation et sur les capacités d’absorption ; - Nous présentons les premiers résultats d’une étude de cas dans l’industrie pharmaceutique, qui montre que, si la grille s’avère pertinente, les dimensions classiquement distinguées dans la littérature sur les capacités dynamiques pourraient en réalités être menées simultanément dans certaines activités. En outre, certains rôles identifiés dans la grille ne sont pas mentionnés par les experts interrogés, tandis que d’autres émergent de l’étude de cas. Mots clés : expertise, startups, R&D, industrie pharmaceutique