L’échec, même si encore souvent perçu négativement, fait partie intégrante d’une majorité de trajectoires entrepreneuriales. De nombreuses recherches le considère comme source d’apprentissage et de rebond pour l’entrepreneur concerné, malgré un coût financier, social et psychologique élevés. Nos travaux se focalisent sur la phase amont de ce processus de défaillance économique de l’entreprise, en se centrant sur l’individu, avec pour objectif de favoriser la prévention : nous prenons l’hypothèse qu’une sensibilisation préalable aux procédures juridiques impliquées en cas de difficultés économiques, associée à un apprentissage des techniques cognitivo-comportementales de gestion du stress, permettent d’améliorer la capacité de la cheffe ou du chef d’entreprise à affronter cette épreuve avec plus de maîtrise, de sérénité et donc de lucidité, afin de prendre les décisions les plus pertinentes pour son entreprise et elle-même ou lui-même. Dans la lignée des recherches portant sur le capital psychologique en situation d’échec entrepreneurial, nous proposons une expérimentation clinique visant à démontrer l’intérêt de cette approche préventive.
