Cet article met l'accent sur la gestion de l'héritage des méga-événements, en se penchant particulièrement sur les Jeux olympiques de Paris 2024. Il explore la complexité de cet héritage, englobant des aspects matériels et immatériels, et intégrant de nombreuses dimensions : culturelle, économique, sociale, environnementale. À travers une recherche action menée au sein de l’organisation des jeux, Paris 2024, notre étude se concentre sur les dispositifs permettant à l’organisation d’assurer un pilotage et une gouvernance de l’héritage. Nos résultats montrent qu’une planification précoce et une vision partagée, une unité dédiée et des mécanismes novateurs de suivi et de contrôle de l’héritage ont joué un rôle majeur. Nous analysons aussi deux programmes, Terre de Jeux 2024 et Club Paris 2024, qui sont présentés pour illustrer la dimension immatérielle de l'héritage, et sa transmission à travers des communautés d’apprentissage. En conclusion, nous discutons des perspectives et des limites des dispositifs de gestion de l'héritage pour les organisations temporaires.
