La mise à l'échelle est une forme de forte croissance de l'entreprise soutenue par la numérisation, l'extensibilité et la reproductibilité. Alors que la mise à l'échelle est normalement liée aux nouvelles entreprises, nous proposons que les entreprises établies soient également sujettes à l'acquisition de conditions favorables à la mise à l'échelle. Nous élaborons un cadre en plusieurs étapes pour développer les conditions de mise à l'échelle dans les organisations établies en nous appuyant sur les théories des systèmes de valeurs, de la conception organisationnelle et de la croissance de l'entreprise. Notre conceptualisation propose un modèle en quatre étapes qui comprend la reconnaissance de la transition systémique dans la génération de valeur, l'adaptabilité organisationnelle, le renouvellement stratégique et la mise à l'échelle. En utilisant des données d'enquête primaires sur plus de 500 entreprises manufacturières, les résultats de notre modèle d'équation structurelle soutiennent fortement nos prédictions théoriques.
Scale up is a form of high firm growth sustained in digitalization, scalability, and replicability. Whilst scaling up is normally linked to new firms, we propose that established incumbent firms are also subject to acquire scale up enabling conditions. We build a multi-stage framework for developing scale up conditions in established organizations by drawing on value systems, organizational design, and firm growth theories. Our conceptualization proposes a four-stage model that includes the recognition of systemic transition in value generation, organisational adaptability, strategic renewal, and scale up. Using primary collected survey data on more than 500 manufacturing firms, our Structural Equation Model results provide strong support for our theoretical predictions.
Keywords: Value system, Permeability, Strategic Renewal, Scale Up, Structural Equation Modelling.
