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Balas Nicolas, Roussey Clara, Palpacuer Florence

Les travaux sur les stratégies politiques des entreprises ont accordé une importance prépondérante à l’analyse des manœuvres déployées par ces dernières afin d’influencer le jeu politique, à l’exclusion des autres acteurs institutionnels participant de ce même processus. Cette communication entend ainsi resituer de telles stratégies dans une perspective interactionniste afin de mettre en exergue les modalités selon lesquelles le discours de responsabilité sociale et environnementale permet de faire converger les intérêts d’une diversité de parties prenantes autour d’une acception de la régulation environnementale plus favorable aux entreprises. Deux cas sont explorés et analysés de manière comparative : VHU dans l’industrie automobile ; NICKEL dans l’industrie minière. Les résultats issus de cette étude invitent à questionner la RSE, et les démarches de transparence auxquelles elle donne lieu, comme une manière de détourner l’attention publique de stratégies politiques plus tacites.

Roussey Clara, Palpacuer Florence, Balas Nicolas

Cette contribution se propose d’explorer le potentiel transformateur de la RSE à travers les discours des différentes parties prenantes de l’industrie minière. La coexistence de deux lectures a priori mutuellement exclusives au sein des perspectives critiques de la RSE conduit à un paradoxe : contraintes de négocier avec des parties prenantes de plus en plus actives et puissantes les invitant à une prise en compte accrue des enjeux sociaux et environnementaux, les entreprises parviendraient tout de même, in fine, à préserver la légitimité de leurs pratiques existantes. Cette contribution, sur la base d’une étude empirique de l’introduction de discours RSE parmi les parties prenantes de l’industrie minière (entreprises, société civile, décideurs publics), !propose de réintroduire la dimension spatiale afin de mettre au jour les conditions dans lesquelles des compromis sont susceptibles de se nouer à l’échelle globale, sans que ces derniers puissent être opérationnalisés aux autres échelles d’action.