Les travaux sur les stratégies politiques des entreprises ont accordé une importance prépondérante à l’analyse des manœuvres déployées par ces dernières afin d’influencer le jeu politique, à l’exclusion des autres acteurs institutionnels participant de ce même processus. Cette communication entend ainsi resituer de telles stratégies dans une perspective interactionniste afin de mettre en exergue les modalités selon lesquelles le discours de responsabilité sociale et environnementale permet de faire converger les intérêts d’une diversité de parties prenantes autour d’une acception de la régulation environnementale plus favorable aux entreprises. Deux cas sont explorés et analysés de manière comparative : VHU dans l’industrie automobile ; NICKEL dans l’industrie minière. Les résultats issus de cette étude invitent à questionner la RSE, et les démarches de transparence auxquelles elle donne lieu, comme une manière de détourner l’attention publique de stratégies politiques plus tacites.
