Le développement important des levées de fonds et la croissance des dépenses dans l’esport professionnel, industrie à ce jour foncièrement déficitaire, questionnent sur les stratégies économiques des clubs. Au regard du contexte de l’industrie, deux stratégies sont envisagées pour expliquer l’attractivité de cette industrie malgré sa non-profitabilité : la stratégie de premier entrant et celle de rente relationnelle. Le cadre théorique de cette recherche détaille les objectifs et les avantages visés par deux ces stratégies envisagées au sein de différentes industries traditionnelles. L’analyse comptable des clubs et des entretiens menés avec des acteurs de cet écosystème ont ensuite confirmé l’existence de ces deux logiques pour les clubs esportifs professionnels français, ces clubs ayant un profil différent en fonction de leur stratégie. La pérennité de ces deux approches dépendra respectivement de la profitabilité à long terme de cette industrie et des synergies développées par les propriétaires des clubs.
