Le développement d’un état d’esprit de durabilité (EED) ou sustainability mindset chez les dirigeants constitue un enjeu particulièrement important pour qu’ils s’engagent dans des pratiques socialement responsables. Pour comprendre comment développer cet état d’esprit, nous étudions un dispositif de formation expérientielle adressé à des leaders. La spécificité de ce dispositif est d’associer de multiples approches et contenus d’apprentissage avec comme fil conducteur la pratique de méditation de pleine conscience (MPC). Nous cherchons notamment à comprendre comment la MPC favorise chez des leaders un état d’esprit de durabilité. Nos résultats révèlent trois niveaux à travers lesquels la MPC peut favoriser le développement d’un état d’esprit de durabilité (EED) chez les leaders : un niveau individuel et interpersonnel, un niveau organisationnel, qui englobe une réflexion sur leur propre rôle de leader et leurs relations avec les autres ; et un niveau sociétal.
