A partir de l’étude de cas de PAGER-U, un programme d’accompagnement de jeunes entrepreneurs (Cameroun), nous cherchons à comprendre les déterminants de l’échec de l’accompagnement entrepreneurial agricole. Nous avons mené des entretiens semi-directifs auprès des accompagnateurs (représentants de la structure d’accompagnement) et des entrepreneurs accompagnés localisés dans une zone rurale au Cameroun. L’analyse de contenu thématique révèle que les accompagnateurs expliquent l’échec ou l’abandon des projets par l’insuffisance des ressources financières mobilisées, la faible culture entrepreneuriale et les connaissances limitées des jeunes porteurs de projets, l’absence de suivi et évaluation des projets financés. Les jeunes porteurs de projets quant à eux expliquent l’échec de l’accompagnement par le financement insuffisant, la formation reçue en déphasage avec leurs besoins, la non-maîtrise des techniques dans le domaine d’activité. Les facteurs d’échec trouvent leur justification dans le contexte de vides institutionnels qui caractérise l’entrepreneuriat au Cameroun.
