Ce papier a pour objectif de détecter les facteurs de la résilience dans la phase de maturation de l’IE. En effet, les barrières à l’entrepreneuriat, entre autres, le manque de financement, la rigidité institutionnelle et les difficultés d’obtention de marché, n’empêche pas la création des entreprises. Nous nous interrogeons, la résilience ne serait-elle pas antérieure au passage à l’acte de création d’entreprise ? C’est-à-dire dans la phase de maturation de l’IE des aspirants entrepreneurs ? Nous adoptons une méthodologie quantitative suivant une logique hypothético-déductive et mobilisant la théorie TPB d’Ajzen. Les données sont primaires, issues de l’administration d’un questionnaire en auto-administration, auprès de 440 étudiants de grandes écoles de Gestion de licence et de master au Gabon. La modélisation par des équations structurelles nous donne les résultats suivant : l’IE est relativement stable pendant la formation mais ses déterminants baissent d’intensité entrainant une dynamique de la résilience qui se renforce. Les aspirants entrepreneurs résilients entrevoient passer à l’acte dans le futur malgré cette baisse d’intensité des déterminants de l’IE.
