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Garrab Mehdi, Rojot Jacques

L’objet du présent papier est l’analyse de la relation liant les capacités ordinaires à la performance, et ce en ayant comme sous-bassement théorique l’approche basée sur les ressources (RBV). Malgré l’abondance des travaux empiriques s’inscrivant dans le domaine, certains points restent à développer surtout au niveau de l’appréciation des ressources et capacités (Newbert, 2007). Notre approche méthodologique se veut à posture positiviste, faisant appel aux méthodes quantitatives et recourant à des données secondaires provenant de la base de données DIANE. Pour appréhender les capacités auxquelles nous sommes intéressées, à savoir la capacité marketing, la capacité productive te la capacité financière, nous avons fais appel à l’approche input/output et ce suite au recours à la méthode DEA. Notre étude empirique s’est basée sur un échantillon de 3134 entreprises françaises opérant dans le secteur de l’habillement, sur la période 2002-2010. Les résultats ont permis de trouver en premier lieu que les deux capacités qui se trouvent déterminantes de la performance sont la capacité financière et la capacité marketing. En deuxième lieu, la taille se trouve lié positivement et significativement à la performance. En troisième lieu, la performance des entreprises dans le secteur est durable.