Cet article se propose d’approfondir la nature du lien entre le lieu d’implantation de la firme (partagé entre « volatilité » et « ancrage territorial ») et sa compétitivité, afin d’aboutir dans une phase empirique, à une caractérisation du comportement territorial des industries agroalimentaires de l’économie camerounaise. L’analyse entend s’appuyer sur un regard contingent du comportement spatial des firmes, envisagé comme interférant avec des variables environnementales et des facteurs de contingences classiques. Le soubassement théorique se veut combinatoire du courant RBV et l’approche relationnelle de Dyer et Singh (1998), complétés par les contributions de l’économie régionale. Au-delà des enjeux économiques véritables, ce travail voudrait enrichir l’approche des stratèges sur la problématique de la territorialisation des firmes. Il s’agit d’inscrire la capacité concurrentielle de la firme sur des arguments pluriels relevant de son « éco-système ».
