Les moyens limités des petites entreprises constituent un frein au développement de leurs activités. Parti de ce constat, on se pose la question de savoir si une entreprise de petite taille peut construire une capacité dynamique d’internationalisation au regard des ressources que cela requiert. Pour étudier cette question, nous avons mené une étude de cas longitudinale basée sur une entreprise spécialisée dans les équipements industriels de compactage. Nos résultats montrent que l’entreprise a réussi à construire une capacité dynamique d’internationalisation à travers le développement de ses activités sur plusieurs marchés. La construction de la capacité dynamique a été favorisée par des facteurs tels que le rôle du dirigeant et le réseau de l’entreprise développé grâce à la constitution d’un groupement d’exportateurs. Ces facteurs ont permis l’évolution de la capacité dynamique à travers le passage d’une capacité dynamique incrémentale à une capacité dynamique de renouvellement.
