Cinq ans après la volonté inscrite dans la loi de développer des Pôles Territoriaux de Coopération Economique (PTCE), nous cherchons à valider l’ambition politique des PTCE de favoriser et contribuer au développement local durable. Par l’observation des processus de création des méta-organisations multi-parties prenantes (MO MPP) (Ahrne & Brunsson, 2008 ; Berkowitz & Dumez, 2015), nous cherchons à mettre en évidence les effets de création des PTCE sur l’accélération du développement local durable dans les territoires concernés. De ce fait, la question de recherche de cette contribution est la suivante : En quoi le processus de création des méta-organisations multi-parties prenantes affecte la réponse aux enjeux sociaux de territoire ? L’article présente une étude de cas encastrée (Yin, 2009) sur le territoire régional des Hauts-de-France. La collecte des données est basée sur une étude multi-niveaux comprenant l’environnement institutionnel et de réseaux, les méta-organisations, et les organisations multi-parties prenantes. Par l’analyse des effets de co-évolution (Child et al., 2012 ; Jones, 2001 ; Lewin & Volberda, 1999) dans le processus de création des MO MPP au sein du territoire, nous mettons en évidence l'influence croisée des organisations, méta-organisations et environnement. Cette inter-influence en triptyque est même facilitée par le processus de création de la MO MPP. L’article contribue ainsi à révéler que les processus de co-évolution multiples influent sur la prise de conscience, la diffusion et le développement de réponses aux besoins sociaux de territoire. Cet article met également en évidence que le triptyque de co-évolution facilite la création de la MO MPP par le développement progressif de similarités entre les organisations parties prenantes ainsi que la mise en place d’un environnement facilitant.
