Cette contribution vise à établir les liens entre les dispositifs de management de la performance et la résilience organisationnelle (RO). Il mobilise les concepts de système de management de la performance (SMP) et de résilience organisationnelle comme cadre théorique. En confrontant les travaux théoriques sur ces deux concepts, les auteurs proposent un projet de recherche sur les services départementaux d’incendie et de secours (SDIS). Les dispositifs de management de la performance de ces organsinions sont étudiées selon le modèle de Ferreira et Otley (2009) dans l’optique de faire émerger les influences potentielles de ces outils sur la résilience de ces organisations. Les auteurs mettent en lumière l’ambivalence des relations entre SMP et résilience organisationnelle. L’étude aboutit à six propositions de recherche destinées à être investiguées empiriquement dans des recherches ultérieures.
