C’est sous l’angle de la proximité, alors multidimensionnelle, que l’article propose une réflexion stratégique autour du concept de proximités pour une meilleure compréhension et utilisation de celui-ci par les chercheurs et les praticiens. L’article présente l’heuristique des proximités considéré comme une grille d’analyse du terrain déjà utilisé dans nombre travaux pour décrire les relations inter-organisationnelles. Boschma (2005) et d’autres chercheurs montrent que les proximités sont inhérentes aux relations et leurs effets facilitent ou contraignent ces dernières. L’article qui suit vise à mettre en avant le potentiel stratégique de cette heuristique. La question de la recherche est formulée de la manière suivante : quels sont les effets des proximités perçues par les sous-traitants de rang 2 et plus insérés dans la supply chain aéronautique française ? et, dans une moindre mesure, comment pourrait-on améliorer la gestion de ces effets pour une meilleure coordination des sous-traitants ? Au moyen d’une méthodologie qualitative, l’article propose de mettre au jour les effets des proximités perçus par 15 sous-traitants de rang 2 et plus insérés dans la supply chain aéronautique. Ainsi, il met en avant le « paradoxe » des proximités décrit par Boschma (2005). Les résultats montrent des effets d’enfermement ou d’inertie mais aussi d’encastrement dû à des proximités plus ou moins fortes et qui se chevauchent. Ce sont les effets négatifs qui ressortent de l’analyse. Ceux-là sont novateurs dans la mesure où seules les effets positifs des proximités sont présentés dans la littérature. En mettant en avant les effets négatifs des proximités, l’article propose de réfléchir sur ce que serait la gestion des proximités. Ainsi, le fil conducteur de cet article sera la prise en compte des proximités comme des leviers d’action qui auraient tout intérêt à être « penser » en amont par les décideurs pour un meilleur pilotage de la coordination à l’échelle des organisations et à l’échelle de la supply chain aéronautique dans son ensemble.
