Notre étude questionne l’hybridité comme une combinaison sans précédent de logiques institutionnelles au sein d’une organisation. Positionnant l’organisation comme niveau d’analyse pertinent, le concept d’hybridité adopte une approche méthodologique distincte des travaux sur le pluralisme institutionnel, dont il constitue pourtant une modalité. De plus, le caractère inédit de la combinaison de logiques, positionné au fondement de l’hybridité, conserve une équivocité de nature à questionner la singularité de ce concept. Interrogeant ces deux postulats, cet article théorique mobilise l’économie des conventions comme grille de lecture des principes sous-jacents aux logiques institutionnelles, de manière à repositionner l’hybridité organisationnelle comme une modalité de pluralisme institutionnel. Nos résultats conduisent à une typologie des formes de pluralisme institutionnel, facilitant l’identification des propriétés qui fondent la singularité du concept d’hybridité : l’articulation pérenne dans un espace organisationnel d’une pluralité de logiques institutionnelles, s’appuyant respectivement sur des principes moraux mutuellement exclusifs.
