Les livings labs, formes émergentes d’innovation collaborative incluant des usagers dans leur contexte de vie réelle, sont de plus en plus nombreux dans le secteur de la santé et de l’autonomie. Même si une partie d’entre eux est organisée en réseau, ils sont très diversifiés en termes de portage, de structure juridique et surtout de modèle économique. Ce dernier élément est d’autant plus crucial que Schuurman (2015) constate un taux de mortalité de 40% sur les living labs labellisés par le plus important réseau de living labs, European Network of Living Labs (ENoLL). Un grand nombre de living labs présente ainsi un caractère temporaire non voulu (Leminen et al., 2012). Cette recherche exploratoire étudie les modèles économiques de cinq living labs français en mobilisant le modèle GRP (Verstraete et Jouison-Laffitte 2009). Sur la base d’un questionnaire, elle permet de proposer une première proposition de typologie prenant en compte la génération de valeur, les sources de revenus et les modalités de partage de la valeur, qui pourra être testée sur un nombre plus important de living labs. Trois formes de valeur sont générées par les living labs étudiés : création de connaissances, impact social et valeur économique. Les revenus peuvent être exclusivement publics, exclusivement privés ou mixtes. Quant au partage de la valeur, il est une préoccupation pour plusieurs living labs qui y répondent en veillant à une diffusion de leurs innovations sur un large public. Seuls les laboratoires orientés recherche ont des pratiques de protection de la propriété intellectuelle.
