La communication porte sur la naissance récente de deux filières de traitement de bateaux de plaisance en fin de vie et, plus particulièrement, sur celle qui les réemploie, entre autres, en tant qu’habitats insolites pour tourisme éco-responsable. L’entreprise créée pour développer cette offre a adopté un modèle d’affaires circulaire d’allongement de la durée de vie du produit. Une étude de cas unique montre comment l’entreprise et ses parties prenantes ont su, à partir d’épaves sans valeur, créer, délivrer et capturer des valeurs soutenables (économiques, environnementales et sociales) via le réemploi de ces bateaux et comment elles traquent toujours des valeurs non capturées pour les transformer en opportunités de valeur pour ellesmêmes et pour le territoire. La communication apporte des contributions théoriques sur la cocréation de valeurs soutenables et sur les modèles d’affaires circulaires d’allongement de la durée de vie des produits. Le cas empirique présenté, exemplaire et inédit, est susceptible de motiver des entreprises à s’engager dans la transition vers l’économie circulaire. Une terminologie et des outils de gestion opérationnels sont proposés et combinés à cette fin (carte des valeurs soutenables, options de rétention de la valeur).
