L’objectif de cet article est d’approfondir les réflexions sur la perspective institutionnelle de la gouvernance des alliances stratégiques interentreprises en contexte africain. Nos réflexions mettent en relief une typologie des institutions informelles africaines. Nous défendons l’idée que les interactions des institutions africaines déterminent le choix pertinent des mécanismes de gouvernance des alliances interentreprises. Dans les environnements institutionnels africains, la réussite des alliances stratégiques est tributaire des interactions différenciées entre contrat, confiance institutionnelle, confiance interpersonnelle et confiance inter-organisationnelle. Cet article apporte dans le champ du management stratégique, des contributions théorique et managériale de l’approche institutionnelle de la gouvernance des alliances stratégiques des entreprises en Afrique.
