L’objectif de cet article est double : l’enjeu est de révéler le poids perçu des dimensions de la proximité mobilisées au sein d'un cluster aéronautique. Pour ce faire, nous évaluons 5 dimensions de l’heuristique des proximités de Boschma (2005) via une analyse de contenu simple basée sur un corpus issu de 14 entretiens semi-directifs d’acteurs co-localisés dans un cluster aéronautique. Nos résultats mettent en avant plusieurs effets d’enfermement et de sur-encastrement social. Finalement, après avoir présenté nos résultats, nos contributions et d’intéressantes perspectives de recherche, nous concluons sur l’idée que nous encourageons une gestion stratégique des proximités.
