Cette étude examine la relation quantitative entre le partage des connaissances, l'innovation et la performance. Pour qu'on puisse parler d'un partage de connaissances, il est nécessaire de codifier les connaissances, c'est-à-dire transformer les connaissances tacites en connaissances explicites. La connaissance est une source précieuse en termes d'avantages concurrentiels profitables aux organismes qui veulent survivre dans un environnement compétitif.
242 entreprises tunisiennes ont été ciblées pour constituer notre échantillon. Nous avons recouru au questionnaire pour collecter les données qui nous ont permis de vérifier empiriquement notre modèle. L'objet du questionnaire porte sur la motivation, la confiance, le partage des connaissances, l'innovation et la performance de l'entreprise. Les résultats obtenus montrent que la motivation et la confiance sont des facteurs qui stimulent et améliorent le partage de connaissances et par la même, la performance de l'organisation. Ainsi, l'effet du partage des connaissances sur la performance des entreprises tunisiennes a été confirmé.
