La théorie des capacités dynamiques étudie la manière dont les entreprises parviennent à conserver un avantage concurrentiel dans le temps, en s'adaptant et en créant des opportunités. Parmi les capacités dynamiques de l’entreprise, les compétences cognitives managériales peuvent permettre de créer des opportunités. Or, ces capacités ont été peu étudiées. Cet article conceptuel propose d'articuler un modèle intégrateur des différents mécanismes cognitifs qui sous-tendent la création d'opportunités. Un rapprochement des recherches sur la cognition en stratégie et en entrepreneuriat permet de définir certains mécanismes cognitifs à l'œuvre dans la création d'opportunités. Ces mécanismes sont complétés grâce à des illustrations empiriques dans un contexte entrepreneurial, dans le secteur des Food Trucks franciliens. Nous proposons en conclusion un modèle d’analyse des processus cognitifs qui sous-tendent la création d’opportunités. Ce modèle pourrait être utilisé à l’avenir dans des recherches empiriques approfondies en entrepreneuriat et en stratégie.
