La recherche s’intéresse à la contradiction croissante entre concurrence et coopération à laquelle sont confrontés les établissements de santé. Notre approche compréhensive s’appuie sur l’étude d’un cas, le Centre de Lutte Contre le Cancer « Jean Perrin » et ses relations avec les acteurs du territoire, via une analyse documentaire et des entretiens semi-directifs. Les résultats nous permettent d’identifier les déterminants de la coopétition à travers une lecture en termes de tensions et d’harmonie, ce qui nous conduit à reconnaître le territoire comme catalyseur de la coopétition.
