L’entreprise libérée (EL) est un terme qui s’est largement diffusé ces dernières années alors qu’il suscite de nombreux questionnements au sein du monde académique. En mobilisant une revue systématique de la littérature sur l’EL sur la période 1992-2017, l’objectif de cet article est d’analyser la nature conceptuelle de l’EL et de comprendre dans quelle mesure elle peut être associée à une innovation conceptuelle, nouvelle par rapport à l’état de l’art ou à une innovation contextuelle, nouvelle par rapport à l’état des pratiques à l’échelle organisationnelle, voire à ces deux types d’innovation à la fois. Au-delà des divergences de conceptualisation, les résultats de la revue systématique montrent que l’EL peut être qualifiée de concept et qu’il est possible de l’approfondir sous le prisme de l’innovation managériale (IM) compte tenu de son caractère multidimensionnel et de sa nouveauté. Cette recherche met également en évidence la double rupture introduite par l’EL, à la fois contextuelle pour l’organisation adoptante et conceptuelle au plan théorique par la recombinaison inédite de concepts antérieurs.
