Le passage de l’intention de création à l’acte entrepreneurial passe par l’engagement. Dans cette recherche, un survol des théories d’engagement sera fait afin d’étudier le processus d’engagement entrepreneurial collectif. L’étude laisse paraitre cinq dimensions : dimension affective, dimension cognitive, dimension comportementale, dimension de construction de sens et dimension de continuité. L’engagement est freiné par le risque social de regroupement en équipe ainsi que les autres attraits pour chacun des membres. Par contre, l’engagement est accéléré par l’irréversibilité de l’acte et la diminution du risque d’échec et du risque financier dans le cadre d’une équipe. Trois cas ont été traités comme illustrations de trois types d’équipes et de leurs processus d’engagement respectifs.
