Cet article propose de tester et vérifier l'insertion dans un bouclage récursif de l'innovation managériale, de la capacité d'agilité et de la performance de l'entreprise. Les relations récursives produisent des effets réciproques et imbriqués entre des capacités dynamiques comme l'innovation managériale et l'agilité et la performance. Par ces effets et par ce processus circulaire, nous associons entre ces notions pour parler de l'innovation managériale et performante. Notre recherche quantitative a généré une étude empirique sur un échantillon de 180 entreprises permettant de confirmer six hypothèses de recherche retraçant des relations en double sens entre l'innovation managériale, la capacité d'agilité et la performance supérieure.
