Cette communication se propose d’étudier le lien entre les principaux acteurs organisationnels et l’enracinement managérial. A partir d’un échantillon de 45 entreprises tunisiennes observées sur un axe de temps de 9 ans (2005- 2013), nous avons cherché à savoir si les principaux acteurs organisationnels avaient une action sur la discrétion managériale. Sur l’échantillon concerné, nous avons pu démontrer que les employés, comparativement aux clients, assurent un meilleur contrôle de l’entité dirigeante. Pour ce qui est des actionnaires, ils favorisent l’étalement de l’espace discrétionnaire
