L’objectif de la communication est de proposer un cadre conceptuel qui identifie diverses formes d’identité organisationnelle pour différentes structures d’intermédiation. Les structures d’intermédiation sont nombreuses. Pourtant, la question identitaire a été relativement peu explorée pour ce type d’organisation. L’identité organisationnelle correspond aux attributs centraux, distinctifs et durables d’une organisation (Albert et Whetten, 1985). La présente communication s’intéresse en particulier au caractère distinctif d’organisations favorisant l’innovation. Parmi les structures d’intermédiation, les formes traditionnelles comme les clusters jusqu’aux plus récentes telles que les structures d’innovation ouverte sont étudiées. L’analyse des travaux existants a abouti à l’identification de quatre types d’identités : l’identité unique, l’identité collective, l’identité duale et les identités multiples. A chaque structure d’intermédiation est associé le type d’identité le plus probable. Des perspectives de recherches sont proposées dont des suggestions méthodologiques et empiriques.
