Le mimétisme inter-organisationnel joue un rôle important dans de nombreuses théories des organisations sans avoir pour autant fait l’objet d’une conceptualisation bien développée. L’objectif de cet article est d’améliorer la compréhension du phénomène de mimétisme inter-organisationnel en faisant appel à la théorie mimétique de René Girard. Notre travail s’inscrit largement dans le cadre d’une exploration théorique. En effet, Nous cherchons à explorer le mimétisme inter-organisationnel en faisant appel à une recherche interdisciplinaire. Sans réfuter les apports de la théorie néo-institutionnelle, de la théorie des conventions, des travaux sur l’apprentissage organisationnel, des travaux sur la diffusion des innovations et de l’approche basée sur les ressources, la transposition de la thèse girardienne au comportement des organisations nous a permis d’intégrer de nouvelles variables jusqu’ici ignorées par les chercheurs en stratégie: le désir mimétique, la distance entre le sujet et le modèle, la rivalité mimétique et la crise mimétique.
